Meine Arbeit als Interim Manager:
Sie sind auf der Suche nach temporärer Unterstützung im Managment? Top.
01.
Das 1. Treffen
Bevor es an die Arbeit geht, geht
es an den Menschen. Ich möchte
Sie kennenlernen und gemeinsam das persönliche Fundament legen.
02.
Die Ziele festhalten.
Auf Basis Ihrer Einschätzung und unseres Gesprächs definieren wir gemeinsam die Ziele. Denn wer kein Ziel hat, wird auch keines erreichen.
03.
Die Ist-Stand-Analyse
Wie sieht die aktuelle Lage aus?
Wie sind Prozesse aufgebaut?
Wie werden sie gelebt? Das alles und
viel mehr wird zunächst erfasst.
04.
Die Arbeit.
Im Alltag werden laufende Prozesse dynamisch angepasst und für die Zukunft vorbereitet. Wichtig dabei ist, dass ich mich als selbständiges Glied ins Unternehmen einfüge.
05.
Analysen und Reports.
Ziele müssen nicht in Stein gemeißelt sein. Die Welt heute ist eine andere als gestern & morgen. Daher müssen auch Ziele sich anpassen.
06.
Die Übergabe.
Sobald die Übergabe an die kommende Person ansteht, erarbeiten
wir einen Übergabeplan.
“You can dream, create, design, and build the most wonderful place in the world. But it requires people to make the dream a reality.”
WALT DISNEY
Daniel Hecker
Mehr zu mir.
Als international erfahrener Manager stehe
ich für knapp 30 Jahre Berufserfahrung,
davon 15 Jahre in Führungsverantwortungen
im Maschinenbau und der Chemischen
Industrie – sowohl in kapitalmarktorientierten Konzernen als auch in mittelständischen, eigentümergeführten Strukturen.